La salud y los servicios humanos: el secretario Robert F. Kennedy Jr. ha expresado grandes preocupaciones sobre la confianza de la erosión del público en los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC). En un artículo de opinión reciente publicado en el Wall Street Journal, atribuyó esta disminución de la confianza a años de ineficiencias burocráticas, ciencia politizada y lo que describió como «fluidez de la misión». Kennedy señaló el manejo de la pandemie Covid-19 como un ejemplo importante de la disfunción de la agencia, que declaró que su reacción resultó en decisiones de la «política irracional» que causó daños considerables.
Kennedy criticó una política específica relacionada con la pandemia, como mandatos de telas de máscaras entre niños pequeños, instrucciones de distancia aleatoria de seis pies, disparos de refuerzo para niños sanos, extensos cierres escolares y bloqueos económicamente devastadores. Describió estas acciones como un costo devastador en la sociedad. Argumentó que estos errores en lugar de ser vistos como errores aislados, son una indicación de mayores fallas sistémicas, enfatizadas al disminuir la esperanza de vida y los niveles de confianza entre el público.
El Secretario del HHS registró estadísticas alarmantes: solo un tercio de los trabajadores de la salud participaron en el programa Covid Booster más reciente y menos del 10% de los niños menores de 12 años recibidos durante la temporada 2024-25. Kennedy se quejó de que la audiencia estadounidense está comenzando a dudar de si los CDC realmente tienen su bien en mente.
Las críticas de Kennedy se extendieron a los aspectos operativos de los CDC, en particular el presupuesto y la estructura del personal. Reveló que solo la mitad del presupuesto de los CDC respalda su misión de enfermedades infecciosas y señaló que menos del 10% de su fuerza laboral consiste en epidemiólogos. Según Kennedy, esto ha contribuido considerablemente a la mala gestión de la pandemia de la agencia.
A pesar de su fuerte crítica a la agencia, Kennedy siguió siendo optimista sobre el potencial de revitalización. Mencionó la respuesta rápida basada en la ciencia de los CDC a un brote reciente de sarampión como un ejemplo positivo de lo que la agencia puede lograr si se libera de las ideologías políticas.
Kennedy también señaló algunas medidas proactivas iniciadas durante el gobierno de Trump, destinado a reformar la agencia, como reemplazar el liderazgo que opuso a los cambios y eliminar conflictos de intereses dentro de sus filas. Su comentario se concluyó con un llamado a los CDC para restaurar la confianza del público, y enfatizó que los esfuerzos para reconstruir esa confianza comenzaron.
A raíz de los comentarios de Kennedy, más de 1,000 empleados actuales y anteriores del HHS firmaron una carta que exigió su renuncia, en gran parte en respuesta a su decisión de despedir a la directora de los CDC, Susan Monarez. Lo acusaron de cumplir posiciones clave con «ideólogos políticos» y no priorizar la política de salud basada en la evidencia. Además de las críticas de nueve ex directores de los CDC, este paso advirtió que el liderazgo de Kennedy es riesgos para la salud pública y que desencadena la importancia de las vacunas a favor de los tratamientos no probados.
Mientras que el panorama de la salud pública continúa evolucionando, la dinámica dentro de los CDC y su capacidad para recuperar la credibilidad continúan ganando, temas imperativos para el diálogo continuo y el control.
