El estudio revela que muchos soportes de redes comerciales no tienen contenido que sirva más como gestión de reputación que la acción climática real

Un estudio reciente realizado por investigadores de la Universidad de Birmingham ha demostrado que los compromisos de muchas grandes empresas para lograr emisiones de CO2 «netos» a menudo tienen más información sobre la gestión de la reputación que la acción climática real. Como parte de su análisis, el Dr. Matteo Fuoli y la Dra. Annika Beelitz más de 1,200 informes de sostenibilidad de Fortune Global 500 Companies publicaron entre 2020 y 2022, que representan el primer análisis lingüístico a gran escala de los discos net-cero en este contexto.

Los investigadores descubrieron que el término «cero neto» se usaba con frecuencia y apareció en informes de casi el 75% de las empresas analizadas. Sin embargo, el lenguaje utilizado por estas organizaciones era a menudo vago y carecía de planes de acción concretos. Muchas compañías han elaborado sus ambiciones netas como ‘Viajes’, lo que enfatizó la naturaleza ambiciosa de sus objetivos en lugar de describir los pasos medibles para alcanzarlos. Según el estudio, esta dependencia del lenguaje ambicioso puede indicar que tales obligaciones sirven más como una forma de mantener la legitimidad a los ojos del público y las partes interesadas en lugar de como un mapa de ruta para un cambio sustantivo.

El Dr. Fuoli señaló que las fuerzas que manejan estos compromisos incluyen presión legal, imitación de peras y las expectativas de la sociedad. Se concentró en el sector del petróleo y el gas, donde las empresas se examinan considerablemente y enfatizan que sus objetivos netos cero a menudo están motivadas principalmente por las preocupaciones sobre la reputación y la legitimidad. Mientras tanto, se descubrió que las instituciones financieras usaban su participación en netto-nulalliants, como la Alianza de propietarios de activos netos no atados, para mejorar sus referencias climáticas, aunque a menudo daban pocos detalles sobre cómo alcanzarían estos objetivos.

El estudio también señaló las tendencias inquietantes en la retirada de las obligaciones climáticas de los principales actores como BP y Shell, lo que subraya la vulnerabilidad de las estrategias climáticas comerciales en el actual panorama geopolítico y económico. El Dr. Beelitz insistió en los inversores, los supervisores y la sociedad civil para investigar las afirmaciones comerciales con respecto a cero neto más riguroso, y afirmó que el liderazgo climático real requiere no solo ambiciosas acciones retóricas sino también concretas y exigibles con un progreso medible.

Aunque muchas compañías han establecido objetivos para reducir las emisiones, a menudo no abordan las emisiones indirectas, generadas mediante el uso de sus productos. Además, las direcciones de emisión directa que ocurren en el sector de petróleo y gas enfatizan una tendencia más amplia de las prioridades de las soluciones tecnológicas sobre los cambios sistémicos que se necesitan para lograr objetivos climáticos extensos.

Los resultados de este estudio enfatizan una necesidad crucial de medidas de responsabilidad más fuertes en las promesas del clima empresarial. Sin estrategias y obligaciones claras, existe el riesgo de que estos objetivos netos cero puedan transferirse en otro caso de lavado verde de las empresas.