Bank of America se eleva a Jim Demare y Dean Athanasia a los copresidentes en la sacudida de la gerencia


En una importante reorganización, Bank of America ha anunciado la promoción de los ejecutivos veteranos Jim Demare y Dean Athanasia para el papel de los copresidentes. Este movimiento estratégico tiene como objetivo fortalecer la supervisión en las diversas líneas de negocios del banco y viene junto con un cambio más amplio que refleja el uso del crecimiento y el rendimiento a largo plazo.

Demare, quien ha estado con Bank of America desde 2008, ha servido al jefe de la industria comercial y a menudo ha aparecido en las llamadas de ganancias de la compañía. Ha jugado un papel crucial en la estimulación del desempeño financiero del banco, según un aumento en la facturación y el ingreso comercial del 35% en tres años, que el CEO Brian Moynihan ha acreditado públicamente a Demare y su equipo.

Athanasia, anteriormente presidente del negocio del banco regional, colaborará con Demare y Moynihan para lanzar iniciativas estratégicas que son vitales para la dirección futura del banco. En una nota en la que se explican los cambios, Moynihan enfatizó la importancia de su liderazgo en la gestión de las líneas comerciales de la compañía, y señaló que los jefes individuales de esas líneas ahora informarán directamente a Demare y Atanasia.

Además, Alastair Borthwick, el director financiero, está elevado al papel de Vicepresidente de Ejecutivo, lo que amplía aún más sus responsabilidades dentro de la organización.

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A pesar de estos cambios de liderazgo, el CEO Moynihan, quien ha estado al frente de Bank of America desde 2010, no ha indicado ningún plan para hacerse a un lado. El tema del seguimiento sigue siendo un tema de especulación en Wall Street; Sin embargo, Moynihan ha asegurado a los interesados ​​que hay un plan de seguimiento, aunque ha abandonado la revelación de nombres específicos.

Si bien el banco continúa navegando a través de un panorama financiero dinámico, los movimientos se consideran un refuerzo de su estructura de gestión, como resultado de las cuales los gerentes experimentados asumen responsabilidades más amplias mientras mantienen el enfoque estratégico del banco.



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